本站讯 7月12日，公司总经济师张之梁带队，对三公司在建省内重点项目汾河流域新绛县干流段综合治理项目（EPC总承包）进行摸底检查和年度预考核，有关部门相关负责人参加检查。

检查考核会上，项目负责人从成本管理、完成情况、生产管理、物资设备管理、标价分离等方面对2023年上半年生产经营工作情况及下半年计划安排进行了详细的汇报。

检查组听取考核汇报后，对项目上半年生产经营工作予以肯定，就进一步提升下半年生产经营工作提出具体要求，一是建立健全各类台账，包括对内对外的支付台账，材料出入库台账，集中采购台账，机械设备台账，隐患治理台账，风险治理台账等。二是完善各项交底，包括合同、安全、技术等。三是完善完备项目部机构设置，明确各部门的职责，健全各项管理制度，狠抓工作落实，确保工程项目建设高质量的完成。

责任编辑：张燕波